桃太郎に学ぶ、今日から使えるプロジェクトマネジメントの秘訣

コメント

注目のコメント

• Kanai Asuka

  NewsPicks Brand Design Senior Editor

  ・2019年05月27日

  何となく捉えどころのない言葉「プロジェクトマネジメント」。今回は、そんなプロジェクトマネジメントで押さえておくべきポイントを、お馴染みの昔話「桃太郎」を教材に、分かりやすくお伝えしています。
  
  考えてみると、採用活動や商品開発、社内インフラの整備から労務管理まで、働く誰もが何かしらのプロジェクトに関わっているはず。
  
  チームで働く上でのヒントもたくさん教えていただきましたので、マネジメントの立場の方も、そうでない方も、ぜひお読みください。皆様のマネジメントの成功・失敗談、実践していることなども、コメントお寄せいただけると嬉しいです！
• 飯田 剛弘

  ビジネスファイターズ 代表 著者

  ・2019年05月27日

  『童話でわかるプロジェクトマネジメント』がきっかけのインタビュー記事です。多種多様な人たちが集まる「チームで成果を出す技術」についてです。
  グローバル化において避けられない、バラバラに存在していたものを統一することについても触れています。ご参考いただければ幸いです。
  関係者の皆さま、記事を読んでくださった方、コメントをしてくださった方、ありがとうございます。
• 小山内 怜治

  小山内行政書士事務所 代表

  ・2019年05月27日

  報酬が「きびだんご」だけというのはちょっと…
  
  イヌ、キジ、サルが労働者であれば最低賃金法（と労働基準法）、個人事業者（フリーランス）であれば下請法・独占禁止法に違反する、バリバリのグラック企業では？
  （桃太郎の資本金w？の金額にもよりますが）
  
  もっとも、鬼ヶ島から「強奪」した財宝の分配のしかた（成果報酬の設定）によっては、評価が分かれるところですが…
  
  あと、ちゃんと労働条件通知書や三条書面は交付しているのでしょうか？
  
  …という話を飲み屋ですると、明らかに空気が悪くなりますので、ご注意ください。