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正しいことを書かれているような気もしますが、そんなにシンプルに通用するとは思えないですね。まず、リーダーは目的を達成するチームをリードする人であり役職(マネージャー)ではないという前提の元、チームに必要なリーダー像はチームによって全く違うと思います。社長が全リーダーの模範になるべきだとしたら、社長のコピーを作れば良いことになってしまいますよ。そんなのは多分やろうと思えばカンタンだけれど、確実に破綻するでしょうね。
この手の本は常にアップデートされてくるわけだけど、シンプルに従ってるのは「採用基準(2012)」ですね。伊賀さん著書。4つのリーダーシップ、それはスキルであると毎度常に確認してる。働き手も様々な人がよいけど、この4つを持ち得ている人を採用する。
「肝心なのは、まずトップ自身が人事について正しく知ること」
AIの進化が進んでも、個人が活躍する時代になっても、会社にとって人材が大切なのは変わらないと思います。
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(Culture Convenience Club Company, Limited)は、 Tポイントを中心としたデータベース・マーケティング事業、「TSUTAYA」(書店・レンタル店)の企画とFC展開事業及びインターネット事業、出版・映像・音楽製作・企画等エンタメ分野におけるSPA事業を行う日本の事業持株会社である。 ウィキペディア

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