CxOへのキャリアルート

コメント

注目のコメント

• Morita Kayo

  とてもわかりやすく、勉強になりました。
  CxOという立場に立ちたいとか、会社を創りたいとかはないけれど、今後高齢者福祉を考え課題解決を進める存在として歩みを進めるのに、キャリアパスなど考えるのに参考になりました。特に、統括する立場に立つまでに、専門性と幅の広さをどのようなタイミングやバランスで身につけていくのかというところが興味深かったです。
• 石橋 宗親

  for Startups, Inc. Experience Designer/Brand at CEO's Office

  ・2019年05月17日

  わかりやすい内容でした。CxOを目指すことに関係なく、リーダーになる人なろうとする人に求められるものは何かという点でもすっきりと整理される。
• 塙 達晴

  グロービス コーポレート・エデュケーション

  ・2019年10月22日

  ・cxo育成を相談いただくケースも直近でいくつかあり、参考として視聴したが、新しい観点を頂いた。
  ・主には、徳谷さんの提唱していたcap理論やTI□型のキャリア形成イメージ。
  ・経営者育成は将来の経営を左右するため、非常に重要なテーマではあるのに対し、なぜか日本では体系的な輩出スキームができていなかった。しかし、ガバナンスコードに入ったことをきっかけに、やっと考え始めた企業が多いのではないか。
  ・その体系的なスキームを検討する際に、そもそもcxoに求める要件とは何か、またその要件を備える人材はどのように育てられるのか、といった観点に答えなければならないが、ここが非常に難しいポイント。
  ・その観点を考える上で、今回のcap理論やTI□型のキャリア形成イメージは手がかりになると思う。