どう伝える？同僚を味方に変える「自己開示」のコツ

コメント

注目のコメント

• 真鍋 周志

  病院 理学療法士

  ・2019年05月14日

  弱みをさらけられる人は強いと思ってます。
  人間味が感じられると距離感が近くなり親しみやすくなると同時にその人を知ることができる。
  自然体でいられるリーダーは成果も上がると思います。
• 森口 拓也

  株式会社Mellow 取締役CTO兼CMO

  ・2019年05月14日

  コミュニケーションには
  
  ・伝える意図
  ・伝える内容
  ・伝え方
  
  という3つのレイヤーがあるが、本記事は伝える内容についての相手のリアクション傾向を統計した興味深いものだと思った。
  
  とはいえ、この原理原則に倣い「目に見えない弱みを伝えれば肯定的に受け止められる」と考えるのは早計と思う。どんな意図や気持ちでそれを伝えるのか、どんな伝え方か、そのどちらも大事。
• 神谷 元基

  マーケター

  ・2019年05月14日

  同僚を味方に変える「自己開示」のコツは、「目に見えるものでなく、目に見えない弱みを打ち明けること」とのこと。
  
  味方に変えようと思って「自己開示」してくる輩が増えると、それはそれでめんどいなぁ…。