【Netflix CEO】まあまあの仕事ぶりの人は、辞めてもらう

コメント

注目のコメント

• Y Junichi

  Sr Director, Digital Retail

  ・2019年06月12日

  本筋とはズレますが、ここが人事評価の本質なんですよね。能力の高さや得られた結果よりも、「未来に向かっていくときに辞められたら困る順」で評価をつけるような評価制度が一番いいのかもしれませんね・・・
  
  『Netflixでは常に、率直であることを重視しています。たとえばスタッフは、「私が辞めると言ったら、どのくらい一生懸命私を引き留めてくれますか」と、上司に直接聞いてみることを奨励されています。』
• 廣津留 すみれ

  ヴァイオリニスト / Smilee Entertainment CEO

  ・2019年06月12日

  「私たちはチームであってファミリーではない」
  この合理的な考えがスカッとしますね。
  
  私の中で、チームは優秀な個の集合体、ファミリーは同じ考えに染まった１つの塊というイメージがあります。この違いを考えれば、チームでは仕事でバリューを出さないと引き留めてもらえないことも、ファミリーだからと自動的に認めてもらえるわけではないことも、自然に理解できます。
• 藤本 あゆみ

  Plug and Play Japan | スタートアップエコシステム協会 執行役員 CMO | 代表理事

  ・2019年06月12日

  「会社はチームであって家族ではない」同意できる人もいるし、そうじゃない人もいると思います。それがいいと思っていて、”これ”が会社の哲学なんです。全員が同じ哲学をもつ（会社＝家族、など）必要はないですし、自分が共感できる哲学をもつ会社に行けばいいだけ。
  
  はじめにいい顔をしておいて、入ったらちょっと思っていたのと違った・・・なんて不幸よりよっぽどいいと思います。
  「まあまあの仕事ぶりの人は、辞めてもらう」というインパクトの大きなタイトルですが、それが会社の哲学であり、表面の言葉だけではなくちゃんと読み解く、またはしっかりそこを聞きに行くことが大事です。そのあとに
  「ただこれは、短期的な評価に基づくものではありません。「君は先週ミスしたよね。だから辞めてくれ」ということではないのです。」
  と続いていますからね。