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【北野唯我×大室正志】問い直すべき、「大企業」の存在意義

NewsPicks編集部
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    ユナイテッドアローズ 執行役員 CHRO

    「『決まりだから』という名の思考停止」を終わらせたい、ということです。

    アグリー。実際楽なんです。
    法令だから、内規にこうあるから、と完全に逃げきれる。
    言い方変えると強烈なバックアッパーになるんです。

    すると仕事に必要な(と私は思う)WHYや意義を個人で考えるなくなる、すると組織自体でも論じなくなる。

    その中でZジェネレーションの意義報酬とかいいだしてもちんぷんかんぷん。

    強烈なビジョンに基づく意義や目的の提示は世代や就労観を超えられると信じている。

    響く人には響き、その反対は反論でなく無関心であることは25年仕事してきて変わった気がしない。
    だからわたしは相手が誰であれ今日もアツく演説する。


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    スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

    「前例がないから」も思考停止ワードですね。新しいことやるんだから、前例ないの当たり前でしょうと。責任の所在に敏感になるのは良いですが、そこでもし何かあったら自分の責任になるんじゃないか?という懸念が思考停止を導く。


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    キャリア教育研究家

    BtoBの大手が世間に知られていないという理由で中小企業認定されるという全く意味不明な認識がまかり通る世界があります。

    世界の認識が極めて狭く、その世界を広げようとする努力もしないので、ルールを絶対化して、世界を益々狭くしていく残念な人が多くいることも事実です。

    このような方はここには居ないと思いますが、大多数の人は自ら閉ざした世界でとどまる人です。

    この人たちを変えるには危機を自分事として直面してもらうしかないと思ってます。1~5%程度の人が変われば、後はフォロワーが続いてくるので、右に倣えで力を発揮できると考えてます。


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