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□ホテルの品質基準と、民泊の個性や利便性という2つのモデルを組み合わせることに好機を見いだした。そして2015年、ホスピタリティーブランド「ソンダー(Sonder)」を立ち上げるため、シードラウンドで300万ドルを調達した。

ホテルと民泊との間。画一的で何の工夫もないホテル業界。サービスやクオリティにばらつきのある民泊。その間のニーズとグロースハックが興味深い。
ある意味大きなチャンスが生まれている。
この中間領域がソンダーの狙い目ですね。確かにAirbnbが弱かった領域か「Airbnbも2018年2月、「Airbnb Pus」というホテルのようなサービスを開始した。「品質保証」のバッジが付いた物件で、アメニティーも充実している。」
ビジネスは、一番乗りよりも、後発の方が長生きしたりする。FacebookもGoogleもLINEも、みんなそう。後出しジャンケンは、やっぱ強い。
Sonder、いわゆるサービスアパートメントと何が違うんだろうか。今度使ってみよう。