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フェンシングの業界改革。「英語力&電気自動車」で市場拡大

NewsPicks編集部
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    (株)こうゆう 花まる学習会 代表

    一人の、感じ考え行動するリーダーの登場で、こうも変わるという例ですよね。その突破力は、他競技団体の意識も変え、スポーツ界全体をよくするだろう。宝ですね。


  • マグノリア・スポーツマネジメント 代表取締役

    日産との契約はそういうことだったんですね。納得です。

    太田さんとは会長になる前、いくつかのカンファレンスやスポーツビジネスに関する集まりで一緒になったことがあります。印象に残っているのは、いつも最前列に陣取り熱心にメモをとったり質問をしていたりする姿です。その時はまだ質問の中身がこなれてなく「アスリート引退者にありがち。その程度か…」と思ってみていましたが、あの学ぶ姿勢が今の改革に繋がっていると思うと感慨深いです。きっと物事の本質を見抜く力があるのだと思います。

    トップアスリートには各界の有力者に会うことができるというメリットがあります。それをうまく使って自分の領域を知り、「ここは外部の力を使う」というような整理ができているのでしょう。メダリストであることを活かした立派なリーダーだと思います。


  • Deportare Partners CEO

    2020で生まれた一番のレガシーはフェンシング協会になるかも


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