｢できない1%の人｣を捨てる組織が弱いワケ

コメント

注目のコメント

• 大場 紀章

  エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

  ・2019年04月24日

  カネ（それも多めの）で結ばれた組織であれば切り捨てできるが、モチベーションで結ばれた組織であれば1%への対応は大きな違いになりそう。
  
  1%かどうかは別として、チームビルディングにおいて強く意識する所ですね。
• 綿貫 美紀

  フリーランス

  ・2019年04月24日

  意欲があれば、どんな人でもチャレンジの機会を与え、モチベーションを壊さないようにする。
  できない人がどうやったらできるようになるか、仕組みを考える。
  
  常におなじスキルレベルで同じ価値観の人が揃っているわけないんだから、誰しも必要な考え。
• 岡本 佳祐

  “できない人”が、その見えないコストに気づかせてくれたのです。
  というところはとてもいい。
  簡単にできるようになると続けてしまうから、それがネックになる場合もある