国際会議で一番難しいのは、インド人を黙らせることと、日本人を喋べらせることが面白い言い方ですね。私は中国人で、日本人と一緒に会議に参加した時、本当に上司の前にしゃべれる日本人が少ないと思いました。しかし、日本人にはもう一つのところがあります。曖昧なところが多い、人間性として曖昧はお互いに心をケガをしないようにいいですが、ビジネス世界では曖昧は逆に非効率化を引き起こすかもしれない。
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