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グーグルが見出した「最高のリモートチーム」をつくる3つのヒント

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    AI Venture - AI Brain Explorer

    うちのチームでは、新メンバーが参加する時は、WORK(職歴)とLIFE(趣味)の自己紹介を1枚にまとめ、ニックネームを決めた上で、社内公開している。

    これぞ「WORK LIFEバランス」で、お互いを理解し、コミュニケーションを生むカギと考えている。


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    保育園留学アドバイザー/LINEヤフー 執行役員

    直接顔を見て過ごす時間が少ないからこそ、リモート時のコミュニケーション量と、少ない対面時間を濃く有意義なものにする必要がある。同感です。
    努力して上手く関係が築ければ、無意識に毎日会ってる関係よりリモートの方が、信頼と尊敬と特別な絆が生まれる場合もありそうです。

    遠距離恋愛と同じようなものかもしれないですね〜


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    Sun* business designer Div Manager

    Googleが、、というのはもう飽きてきましたが、基本的には心理的安全のプロジェクトアリストテレスの話と同じ話かと思います。

    「ちょっとした共感的つながりが、大きな効果を生む」

    実感持って、この共感的つながりを作れる人が最も大事なリーダーシップだと感じます。

    一週間も合わないだけで、人のコミュニケーションってアイスブレイクを必要としますからね。


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