リーダーに必要な「コーチのマインドセット」を手に入れる4つの方法

コメント

注目のコメント

• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2019年04月19日

  「優れたコーチであるためには、どんな人間であるかが、何をするかと同じくらい重要だ」
  ここに尽きる。
  
  立場が上がると自ら解決しなくてはならない組織課題の難易度は上がれど『あなたの思考や行動をかえなさい』と言われる機会は激減する。
  
  すると部下の行動やキャスティングやルール変更、組織の再編で物事を解決したような錯覚を起こしやすい。
  
  自分以外を組み替える組閣ばかりしているリーダーに有能な人はいない。
• 佐藤 彰

  ミテモ株式会社 SDGsプロフェッショナルファシリテーター

  ・2019年04月17日

  ポジティブとかネガティブよりも、ニュートラルであることが大切だと思います。
  
  コップの水が半分しかないと思うか、
  コップの水が半分もあると思うか、
  
  どちらにせよコップの水は半分という事実は変わらないので、砂漠の真ん中なら倒れるという結果も変わらない。
  
  ニュートラルにまずは認識をして、その上で何をするかをパラダイムに惑わされずに行動することが大切かな。
• 神谷 元基

  マーケター

  ・2019年04月17日

  まとめると「自分を知る」ということ。
  人は相互に影響し合っているわけで、他人のことばかりに注意を向けても上手くはいかない。
  
  改めてこの4項目を読んでみると、当たり前のようでなかなか出来ていない事ばかりだと感じる。
  自分然り、他人然り。