「とにかくやってから、直せばいい」。ヤマハ社長が語る「組織は手段」の信念

コメント

注目のコメント

• 竹村 詠美

  一般社団法人 FutureEdu 代表理事

  ・2019年04月12日

  「エンジニアは『実験設備がないからできない』という。でも、できない理由は聞きたくない。だから施設をつくって外堀を埋めてやりました」
  
  カッコイイですね。言い訳できない状況を作るのは大切だと思います。
  
  オフィスの壁を取り払ったという事が書かれていますが、今まで目に見える統合のメリットから生まれる改革の成功をおさめられているので、次のフェーズは人の学びや集中のモードを理解して、色々なモードで仕事ができる環境を作る。その中には会社に来なくても良い時もある、というのがイノベーションを加速するのでは
• tanaka k

  汎用エンジニア

  ・2019年04月13日

  さすがに冗談であってほしいと思う。やりたくないから言い訳をしたわけではない。エンジニアがやりたいことを会社のルールが縛っているだけだ。
• 冨田 修平

  株式会社 LifeHack 代表取締役

  ・2019年04月13日

  完璧に準備してからスタートするパターンと、
  不完全な状態からスタートして補正していくパターン、
  どちらが正解かはないですが、後者の方が確率は高い気がします。
  
  小利口よりもバカが好きです。