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  • エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

    NPがオリジナルコンテンツに力を入れ始めたころから、その世界観はますます排他的で、インクルーシブ(包摂的)から遠ざかって行ってしまった。旧態依然としたものを否定することで新しいものに変わること=アップデートと対比し、ついてこれない人と差別化をはかっているのだろう。

    全体の競争力アップではなく、一部の勝ち組を生み出す為のメディアなら、それは経済メディアではなく、よく言ってもビジネスメディアだろう。

    そして、活動的なアマチュアピッカーは価値あるものとしながら、疎外感を感じたユーザーは次第に離れて行ってしまった気がする。コミュニティチームの努力はあったが、「コミュニティ」の意味をユーザー間の関係性強化と捉え過ぎてしまったように思う。

    私は次第にNPの価値に貢献してしまうことが、まるで社会にとってよくないことのような感覚に襲われることがたまに発生するようになってしまった。

    社会にとってのメディアの役割は大きい。その意味において、NPの将来は日本のメディア界の重要な要素の1つだと思う。

    これからも社会にとってのメディアの役割について考えていきたい。

    追記
    「隔月刊 アウトオブ眼中」とか、カウンターメディアでもやればいいのに。大場サロンがそうなりつつあるかな笑
    https://noriakioba.stores.jp/


  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    コメント欄の過疎化はハンパ無い印象。
    380万人のうちコメントしてる方って何人?100とか200って数じゃないかと。


  • 元NP初期 / 経営者コミュニティの組成・取材

    ときどき「Newspicks」と表記されているのが気になる笑

    「NPの中の人」になる前は、2014年登録のユーザーでしたので、以下に共感します。

    「いつの間にか、early adaptorに刺さる記事から、early majorityや、その先の人達に刺さるような迎合感が出てきている」


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