【マリッサ・メイヤー】Google20番目の社員として大混乱の日々

2019/5/11

1999年にGoogleの20番目の社員として加わり、エンジニア、検索広告、プロダクトマネジメント、マーケティングなど幅広い部門で活躍した後、2012年にYahoo!のCEOに就任。その中核事業がベライゾンに買収されるまで、事業立て直しに奮闘した。

華やかな外見とは裏腹に、徹底的に技術オタクなメイヤーに「Masters of Scale（マスターズ・オブ・スケール）」のリード・ホフマン氏がスケール戦略を聞いた（インタビューが行われたのは18年4月24日）。

Listen to Masters of Scale at applepodcasts.com/mastersofscale and follow us Twitter.com/mastersofscale.

ホフマン　Googleに入ってみてどうでしたか？

コメント

注目のコメント

• 藤本 崇

  ストリートアカデミー株式会社 代表取締役社長CEO

  ・2019年05月11日

  グーグルも当時はほかのスタートアップと同様苦難と混乱の連続だったようですね。読んでいてとてもエキサイティング。こういう経験はのちのキャリアの糧となるし人としての視座を作る、ある意味プライスレスな経験ですね。
  
  ちなみに日本にはまだ無いこの文化。スタートアップが大学の学部とか教授にオススメの優秀な生徒はいませんかと聞いて学校がそのリクエストに応える。名門ゼミは大手メーカーとの癒着はあれどスタートアップに優秀な生徒を斡旋する教授なんてあまりいないでしょうね。こういう事が日本でも普通な時代になれば、グーグルやフェイスブックが誕生するかもしれない。
• 下山 明彦

  東京藝術大学大学院修士2年/Senjin Holdings 代表取締役

  ・2019年05月11日

  「次にいつ6時に帰れるかわからないからね」
  
  あるインタビューではマリッサ・メイヤーは
  週130時間働くというGoogleのハードワーキングについて
  
  寝る時間、シャワーに行く時間、さらにはトイレに行く時間を
  コントロールすれば実現できる
  
  と発言していますし、それくらい仕事にのめりこんでいたわけですが、
  本記事は逆にメイヤーがGoogle、特にラリーに対して
  訝しむシーンがあって新鮮でした。
  
  全然関係ないですが、マリッサとラリーはそのあと付き合うことを考えると
  それも含めて興味深いですよね。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2019年05月11日

  グーグル就職初期の体験が、ドラマチックに語られています。サーバーがダウンした時の、対応は顧客志向。その決断は「Google.comはパートナー（ネットスケープ）のためにサービスを休止します」というものだった。
  
  そのDNAが今のグーグルにも生きている。