『THE TEAM』どうすれば円滑なコミュニケーションができるのか？〜Cの法則〜北野唯我さん×麻野耕司さん

コメント

注目のコメント

• 横山 喬亮

  税理士法人勤務 manager【MAS、経営企画・立案PJ、医療PJ、研修PJ】(元数学教員)

  ・2019年04月04日

  企業の拡大期には曖昧力、成熟期には調整力が必要に強く同意します。
  企業のトップは最後の砦で超絶プレッシャーの中社員やその家族を幸せにしようと奮闘してるからこそ、同じように働いてくれているかどうかで見る視点はなるほどと思いました。
  
  心理的安全をつくり、トライ＆エラーの繰り返しを認められる環境作りをするために、今からできるのことは、自分が行動を変えることだけですね。
• 長谷川 リョー

  フリー ライター・編集者／ポーカープレイヤー

  ・2019年04月04日

  “チーム形成→衝突の過程が必ずあって、それを乗り越えてはじめて結びつきが強くなる。組織論・チーム論の中では必要なプロセスであり、重要な切り口だと思います。”
• Goda Junichi

  SaaS企業 営業

  ・2019年04月18日

  最終的にできるのは、「優しい世界をつくっていくために、自分には何ができるのか？」を考えることだけです。