アジアを牽引するプロフェッショナル・ファーム。M&A支援のリアル

コメント

注目のコメント

• 武田 雄

  パーソルキャリア HRAチーム兼HRSチーム 国家資格キャリアコンサルタント

  ・2019年03月28日

  3月頭に掲載のトリドールさんの記事（https://newspicks.com/news/3703714）は、トリドールさんの海外M&A戦略と香港でのM&A成立までを、今回は、M&A成立後にYCPさんがどのようなハンズオン支援をしているのかを中心に記事にしています。
  買収後、こんなことが起こるだろうなというのは、どんなファームでも予想はできるのだろうと思いますが、発生した問題に対して、どう支援するかは各ファームによって、やり方が異なるところ。記事を読みながら、YCPさんはこんなことまでやっているのかと改めて驚きましたし、YCPさんが掲げるハンズオンの真髄なのかなと思いました。
  そして、後半は2017年12月にジョブオファーで取材させて頂いた（https://newspicks.com/news/2676480）長谷川さんが登場です。当時は日本でご活躍でしたが、新たな挑戦をしたいと、現在は香港でこのPJTにも参画されたそうです。自身のキャリアプランにあわせて挑戦できるというのも、YCPさんで働く魅力の１つですね。
• Asaka Hamaya

  もと　某コンサルティングファーム

  ・2019年03月29日

  あれ、昨日にNPやってたときはなかったのに。。。まぁいいか。トリドールの記事では石田さんが話をしていたので期待してましたが石田さんではないんですね。残念です。
  記事は他のファームとの違いを明確に打ち出したもの。戦略や計画を立てて終わるのではなく、しっかり顧客に入り込んで支援をするハンズオンコンサルならでは。退職者の代理で現場に入ることができるコンサルも少ないと思うのでこれはやっぱり顧客にとっては価値だよね。
  コンサルやっていて自分でやりたくなって事業会社に行くケースも多いけどこういう会社に行くというのもアリなのかなとは思う。2足の草鞋も履く会社だしね。前回のマーケの記事はイマイチだったけど今回はよかったですね。
• 荒島 浩二

  YADOKARI

  ・2019年04月06日

  酒井先輩