会議の"名前"を変えると時間が半分になる

コメント

注目のコメント

• 荒木 重雄

  (株)スポーツマーケティングラボラトリー／(株)スポカレ 代表取締役

  ・2019年03月26日

  報告会議が不要ということではなく、肝心なのは”アウトプットの質”だと思います。メーリスで代替できるというのはあくまで「手段」であって、大事なのは「中身」だと思っています。いざというときに必要な武器はコミュニケーション能力。デジタルだけではカバーできない領域だと思いますね。
• 山上 勇樹

  M.Architect/C.m.engineer/R.E.Notary&P.Manager/W.Coordinator

  ・2019年03月26日

  会議は上意下達の場ではない
  会議の開始時間を定時以降にしない
  会議の場で新しい問題提起をしない
  
  私でも言えるんですけどねぇ。
• 高木 宏司

  クリーク・アンド・リバー社 動画&YouTubeプロデューサー

  ・2019年03月26日

  人をマネジメントする上で、「報連相はスキル」と考えるのは大事◎
  報告が下手な部下に対して、人格を責めずに論理的に対峙できるから相手を傷つけずに成長に導ける。