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人とビジネスを動かす「思考の枠組み」のずらし方

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  • スズキ株式会社 チーフエンジニア

    ビジネスではリフレームが必要なのはわかっていても、なかなかできないものですが、子育てという着眼点で説明されていることがまさにリフレームと思います。訓練ですね。訓練するツールは無いものでしょうか。リフレームできる人材を多く育てたいのですがね。


  • 通信事業会社

    企業労務としても、組織の係長としても、そして私人(1児の父)としても勉強になった記事でした。
     難しい言葉は無く、感覚・感性で自然と「納得感」を得ました。

     大なり小なり、異なる価値観を持つ者同士をどのようにスムーズに共通目標に向かわせるのか・・・これは公私問わず対人交渉の永遠のテーマです。
     すべての答えになるものではありませんが、常に意識し、振り返る価値のある内容だと感じます。


  • 株式会社リクルート リクルーティングアドバイザー

    とても面白い。

    思考の枠組みをずらすためには、他人よりも広く深い考え方を普段から意識しないと難しい。

    毎日の行動の中で、物事を深く考えて言語化する作業を繰り返そう。


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