過去の成功体験としがらみからの脱却。アドビが変える日本の未来
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注目のコメント
本記事をお読み頂きありがとうございます。10年前にアドビに入社して目の当たりにした欧米企業のデータ活用によるパーソナライゼーション、インパーフェクション(不完全)を武器にマーケットに最速でプロダクトアウトするベンチャーだけでなくエンタープライズも含めたソフトウェア企業の経営の意思決定のスピードが今まさにテクノロジーの進化で指数関数的にさらに先の世界に行こうとしてます。
日々、グローバルの多く事例だけでなくCDOやCIOの言葉を一次情報で得つづけている身として、日本では実現不可能と思われる事は当時欧米でも同様に思われており、それをテクノロジーと経営の意思決定の組み合わせで、欧米アジア、そして日本のリーディングカンパニーはデジタルトランスフォーメーションに10年前から実現し続けてます。
魅力的で直感的なクリエイティブ(右脳)、データを基にしたサイエンス(左脳)、そして経営の意思決定(リーダーシップ)を融合させる事を今取り組んで次の10年を迎えるか、既得権益としがらみと成功体験の罠に足を踏み入れたままの10年を迎えるか、その経営の意思決定を支援していきたいと思います。
そして今週の今まさにラスベガスで、17000人のマーケッターが集まりクライアント同士で事例を発表し合い、ネットワーキングで繋がり合い、最新のマーケティングテクノロジーの発表がAdobe SUMMIT in Las Vegasで行われてます。是非「Adobe SUMMIT」で検索してこの記事が事実である事を体験してみてください。
読了頂きました皆様
最後までお読み頂きありがとうございます。
お時間許す限り私自身が貴社に伺いまして、色々な事例のお話をさせて頂きたいと思ってます。お声がけください。皆様こんにちは。アドビの津田でございます。本記事をお読みいただき、ありがとうございます。
「デジタル変革」というと、いまやTop Tierのコンサルティングファームから我々のようなITベンダー、そして多くの企業様で使われている言葉でありやや食傷気味かと思いますが、本記事にて小沢が述べているよう日本においてはまだまだ至る所で進んでいないのが実情です。
我々は、自社のテクノロジーとサービスを武器に、クライアントの「デジタル変革」を、データ分析や施策支援といった非常に現場に寄り添った部分からきめ細やかに併走することでここ数年高い成長率を継続してきております。しかし、昨今は、組織横断で変革を実行推進する「組織変革」が主流となりつつあり、ITベンダーという殻にとどまることなくコンサルティングファームが主にサービス提供をされている領域まで踏み込む必要が生じてきております。「組織変革」の推進にあたり、まだまだ人が不足しているため、このようにNewsPicksにおいて人材採用をさせていただいております！
私もコンサルティングファームにて仕事をしていた時期もあるため、その経験からアドビは自社の強いソリューションを武器に本当の意味で「戦略から実行推進まで」一気通貫でクライアントに価値提供が出来る本当に面白い立ち位置の会社である、と日々感じておりますが、正直日本における認知度はまだ高くないこともあって（PhotoshopとPDFの会社だとしか認知されていない）、伸びしろが大きいと感じています。
ぜひ、力を貸してください！最近はコンサルティングファームからの転職者も増えておりますし、また外資でありながらベンチャー的に事業運営をしており、非常に面白いと確信しています！アドビで企業のデジタル変革を進めている小沢さんにお話を聞きました。たとえば、2000年代に次々と誕生したIT系企業が当時から普通にやっていたようなことも、いまだにできない日本企業があまりに多いとのこと。この遅れてしまった10年を今取り戻さないと、次の10年はもはや追いつけなくなるというのは、実感知的にも納得です。
クリエイティブツールはもちろん買収したマルケトなど、アドビが持つ強力なソリューションで日本企業の未来を変えていくアドビ。このタイミングでのジョインはとても面白い経験になると思います！
