ゾゾ前澤社長が語る「ZOZOARIGATO」の真相と新戦略㊤

コメント

選択しているユーザー

• 前澤 友作

  スタートトゥデイ

  ・2019年03月13日

  PBの今後の戦略については、明日掲載予定の記事でお話しさせていただきました。

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2019年03月13日

  一連の動きや報道に対する、しっかりとした事業戦略のインタビュー。全般的に論理的、理性的な内容でメディアでの過剰ともいえるZOZO叩きに対する答えになっていると感じました。問題になっていたZOZOARIGATOも、店舗の方が安い問題への対応であるというのはそうだろうと思うし、店舗命の各社からの反発に繋がったのも理解ができます
  だとするとなおのこと、以前小島氏が指摘していた通り、ZOZOなりの「ECと店舗の融合モデル」が提示できていないことが最大の課題になりそうです
  https://newspicks.com/news/3669055
  インタビューでも「EC中心型」「ネット対店舗」という言葉のみで、その時に店をどうスマート化し、どう連携するのか、という視点が無いように感じます。この辺りの「店へのリスペクトが見えない感」が店舗主体のアパレルからの反感のベースになっている気がします
• 角井 亮一

  戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

  ・2019年03月13日

  さすが、繊研新聞さんですね！
  「EC主体のモデルこそアパレル業界に必要なこと」は、そうだと思います。過剰在庫問題の解消に直接繋がりますからね！
  ただ、これは、ZOZOを肯定してるとは言えません。
  
  ちなみに、今のアパレルメーカーや世論の流れを変えられるのは、前澤さんしかいないでしょう。
  同じ起業家として、期待を大いにしています！