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価値観のアップデート

確かにそうですね。
日々の激動の中で変化していかなければ
経営者にはなれませんね。

記事中の下記部分。
大変に参考になりました。
アート的素養は大事ですね。


<経営者層・リーダー層>
【行動】大筋を掴むこと/メッセージング/
ビッグピクチャーを描く
【スキル】未来を構想する/政治・経済・文化に対する理解
【マインド】イノベーション/自分の意思がある/どのように世界を変えたいのかというヴィジョンがある

<それ以外の層>
【行動】調整をすること
【スキル】自分の担当する業務スキル(それ以外はあまり得意ではない)
【マインド】会社の意向を中心にPDCAを回したい

この差を簡単な言葉にすると、それは「自分の意思・想いに基づいて動いているかどうか」の違いです。
羊一さんは、とにかく熱い。

中国で監視カメラと信用スコアによる上下両方向のインセンティブで、国民のモラル向上について議論した時の羊一さんの言葉。

「そんなやり方で人間をコントロールするのは、よくない。もっと、対話して、人々を本質的に変えないとダメ。」

と私の「ITを上手に活用して、うまく変えた」という意見を全否定。

意見は全く違いますが、あれだけの熱量をもつ羊一さんは、私のあこがれでもあります。
概ね同意です、他人のやりたいことの実現をサポートするのもマインドの中に必要な気がしました。

<経営者層・リーダー層>
【行動】大筋を掴むこと/メッセージング/ビッグピクチャーを描く
【スキル】未来を構想する/政治・経済・文化に対する理解
【マインド】イノベーション/自分の意思がある
価値観のアップデートはとても大切ですね!最近それを感じる事例を見ることが多く、どう価値観を構成するマインドセットそのものを変えていくべきなのか。凝り固まった組織はなかなか変わらない現実がある。
ヤフー株式会社(英称:Yahoo Japan Corporation)は、日本の企業。ソフトバンクグループの連結子会社。 ウィキペディア
時価総額
3.13 兆円

業績

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