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向き合うべきは“新卒”ではなく“個人” NTTデータが目指す採用マーケティング

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  • トイトイ合同会社 CEO

    ↓これを本当にどうやっていくのか。どうテクノロジーを使うかがポイント。
    引用:「すべてつくり直してみてわかったことのひとつは、『全員に対して同じ教育をするのは、今の時代にそぐわないのではないか』ということです。それぞれの知識量や適性などに応じて、もっとパーソナライズすべきだろうと。”


  • 株式会社小学館集英社プロダクション

    □“採用はマーケティングだ”という感覚
    ここ1年くらいで、本当に強く感じているところです

    弊社の採用候補者の方々とNTTデータの対象となる方々は異なるとは思いますが
    やりたいと考えていること、発想はとても近いことだと感じていて…お手本にしたい

    □パーソナライズとクイックウィン
    一人ひとりと向き合う…とか、ワードはよく聞きますが、自社のコミュニケーションを振り返るとまだまだ…
    記事の中での髭さんの「人事の情報発信はいつも一方通行だった」というお話にもドキッとしました

    情報・コンテンツを受け取る相手のことをどこまで想像(仮説を立てる)できるのか
    ※ペルソナを作るテクニックみたいな話ではなくて
    そして、マーケティングのことを学びはじめて、コツコツと実践する中で、“仮説を立てチューニング”するアプローチの大切さを実感しています

    業界問わず、これからの採用のポイントになる考え方だと思いました


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    「採用は、マーケティングだ」ーーそんな答えに辿りついた髭さんは、学生売り手市場において、何を重視するのでしょうか。答えは「Marketo」が握っています。


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