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中小企業の承継でM&Aが活発化、ターゲットは「技術・人材・顧客」

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  • ボーダレスキャリア株式会社 代表取締役

    中小企業の経営者からよく聞く話が、「子どもには継がせたくない。(大変だから)」「社内からも出てこない。」ということ。かと言って外から引っ張ってくる力もない。となると、この流れは必然か。


  • 東亜エレクトロニクス株式会社 ハマトウカンパニー 品質保証部/部長代理

    確かにこれは否めない。。↓
    『中小企業は良い技術を持っていても、経営が弱い。良い商品があっても、営業が弱い』
    それでも、自分たちは出来てると思い込んでいる節があるので、当社含め井の中の蛙になりやすいな、と外から来た人間としてはそう思わざるを得ない状況ですね。。。 
    そこが課題なんですよね。



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