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官民ファンドのインセンティブ(経済教室)

日本経済新聞
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  • コモンズ投信株式会社 会長

    民と同じインセンティブでなければ、優秀な人材がこないと言われていますが、それは本当でしょうか。

    日本社会の向上のために働くことに自己実現を感じる投資プロフェッショナルはいるはずです。彼らは経済的リターンと社会的リターンを実現できたようであれば成功報酬をいただくという考えに賛同するはずです。むしろ、それに賛同しないのであれば、そもそも官製投資会社で働くべきではありません。

    経済的な報酬が目当てであれば他のところで働けばよいだけの話です。人手不足と言われている社会情勢ですから。


  • 名古屋商科大学ビジネススクール、大学院大学 至善館 教授(Professor)

    そもそも官民ファンドでベンチャー育成しようということ自体に疑問を持ちますが、もしやるとしたらインセンティブ設計が重要だということはわかる。
    この記事は、VCのインセンティブがどうあるべきを理解する上でとても勉強になる。


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