【社長直撃】アップルが沈んでも、村田が勝ち残る理由

2019/2/13

もう、村田には敵わないーー。

ここ数年、電子部品メーカーから、怨嗟とも取れる声が聞こえてくる。村田製作所はスマホ向けの積層セラミックコンデンサで世界トップのシェアをがっちり押さえ、米アップルにとっても欠かせない存在となった。

売上高はこの10年で2倍を超え、営業利益率も一時は20％（2000億円）を超えた。

これは、電子部品メーカーとしては未知の領域だ。しかも、iPhoneの販売不調による「アップルショック」で部品各社が大きなダメージを食らう中で、村田はすでに自動車向け部品の需要を掴み、その影響を最小限にとどめた。

今や、年間で生産するセラミックコンデンサの数は1兆個を超える。

他にも、世界シェアトップの部品をいくつも抱え、まさに「手がける部品は全て世界一にする」と言っても過言ではない状況だ。今年、創業75年を迎える企業がなぜ今もテクノロジー業界で成長し続けるのか。

NewsPicks編集部が、会長兼社長の村田恒夫氏を直撃した。

成長分野を察知する秘訣

──今年に入り、iPhoneの販売不調による「アップルショック」がありましたが、村田製作所は、車載向きが好調で、打撃を最小限にとどめました。なぜ、移行が可能だったのでしょうか。

コメント

注目のコメント

• 森川 潤

  NewsPicks NY支局長

  ・2019年02月13日

  深みのあるインタビューでした。
  
  これだけの業績を記録しているのに、「全然まだまだ」「当たり前のことをやっているだけ」「数字を追っても意味がない」と、普通に謙遜される姿がこの企業の強みなのだと感じましたし、一方で、よく発言を吟味すると、当たり前にすごいことをやっているのだと痛感しました。
  
  昨日の日本電産と、村田は、ともに京都で急速に伸びている企業ですが、トップが強いメッセージで発信し突き進む電産と、謙虚かつ控えめながら実はすごいことをやっている村田で好対照で、すごく興味深かったです。
  
  スマホから自動車、さらにはデジタル時代の新ビジネスまで、この75年を迎える"ベンチャー"がどこまで進むのか。きちっと追っていきたいと思いました。
• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2019年02月13日

  普通のことを普通にやり続けるって極めて難しい。競争もあるし、リソースにだって通常は限りがあるわけですよ。だけど、村田製作所の一挙手一投足を見ていると無理ムラ無駄が無く、整合性が取れた動きをしている。少しずつでも確実に毎日歩を進める。テクノロジーレポートを毎年出してるが毎年少しずつでも確実に進歩を進めていて数年経つ頃には誰も追い付けないレベルまで到達している。市場選別や技術開発に迷いがない。戦略がしっかりしている。技術と市場をきちんと見通して必要なものを作り続けている。動きの速いモバイル業界でもそれを普通にやっている。
  
  電子部品をその原材料から研究し手掛けるのは簡単ではないし基礎研究開発をしっかりやるということでしょう。今の時代、実はなかなかその予算をしっかり確保してもっと技術を高めるという基本をやり通すのは難しい。
  
  現場力を高めるために権限委譲して…とあるけれど、工場の6割が国内にあるのにそれでも北米やら中国でも普通の会社以上にマーケットに精通してるのはやはり普通の権限委譲では無理なわけですよ。海外の現場が国内の工場をリアルタイムで動かすために何をやってるか？ということなんですよ。
  
  あと、村田社長が色々話を振ってくれてるので、メトロサークや社是についてはもっと深掘りして取り上げてみて欲しかったかも。
  
  以下が社是。結構、こういう基本的なことをきちんと語ってる社是っていいですね。will can mustがしっかり入ってます。
  
  技術を練磨し 科学的管理を実践し 独自の製品を供給して
  文化の発展に貢献し 信用の蓄積につとめ 会社の発展と協力者の共栄をはかり これをよろこび 感謝する人びとと ともに運営する
  
  メトロサークは何気に近年では珍しく村田製作所の経営に強いネガティブインパクトを与えている。陳腐化が進みそうなプリント基板の市場にどうしてそうまでして、思い切って踏み込んだのか、Carrerなどの台湾メーカーやLCP以外の低誘電ソリューションとどう差別化していくのか、などなど切り込んで欲しいポイントがたくさんあったかも。
  
  モバイルが落ち込む分を補って余りある車載セラコンの市場の隆盛、ほかの電子部品メーカーは垂涎の的ではなかろうか。
  あと、京都ではないが、利益率の高い部品メーカーという視点では将来一度ヒロセ電機あたりも取り上げて欲しいところ。
• 小川 一

  毎日新聞 客員編集委員

  ・2019年02月13日

  東京に本社を移す企業が多い中、京都の企業は京都から世界を見る。勇気をもらえるリポートです。村田製作所の社長の言葉は、社長自ら言うところがすごいです。
  
  「やはり権限移譲して、現場に近い所で市場メイキングしていく。上の人に上げたって分からへんから（笑）」
  
  自由と独立、あえて言えば反骨の気風が、京都のよさです。