会社をダメにする「困った社員」6タイプ

コメント

注目のコメント

• 安田 雅彦

  株式会社 We Are The People 代表取締役

  ・2019年02月08日

  面白いですね。HELPもMEも困りますが、いずれにしても「貢献」だけでなく「影響」も評価するというか、ちゃんと見る、ってことでしょうね。そこが徹底されれば「仕事はできるけど嫌われている」という、わけがわからない、でも確実にあるケースも減っていくのではないかと思います。
• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年02月08日

  困った社員「HELP ME」上手い表現！
  
  評論ばかり、逃げる、認めて欲しい、公私混同する、そして悶々と、延々と仕事する。
  
  すべてに当てはまる人もいますね。自分が価値を生んでいないだけではなく、周囲にネガティブな影響を与えていることを、まったく認識していません。
  
  しかし、言われるだけでは、人はなかなか変われません。一人ひとりが価値を生むこと、貢献することの大切さを認識できるようにする。
  
  根本的な意識改革がますます重要になります。
• 橋場 基樹

  （株）リコー ワークスタイルデザイナー

  ・2019年02月08日

  この2タイプなら、まだ救えるとの紹介で”M＝悶々と働く”と”E＝延々と働く”を上げていますが、個人的にはH, E, L, PよりもM, E, の方が会社にとってリスキーだと思います。E, M, はいつの間にか体調崩したり鬱病になったりしますから。H, E, L, Pは指導すればよいだけです。E, M, は指導だけでなく、サポートも必要になります。それを記事で紹介していないのは趣旨と違うのか、マネージャー目線が足りないのか。どちらにせよ残念。