2000円カットにリピート続出､“爆速ヘアサロン”の秘密

コメント

注目のコメント

• 佐久間 大

  Fassの三軒茶屋店に何度か利用したことがあります。
  
  シャンプーなどの「水場作業」が無いので、20〜30分でカットが終わります。切り残りの髪はドライヤーで飛ばすスタイルです。
  
  よって、スタイリングしていない状態で髪を切りに行き、家に戻ってシャワーで洗い流す必要があります。なので地域密着型の戦略になると思います。
  
  三軒茶屋店の場合、小学生以下の子供の利用が多く見受けられます。スタイリングをする必要があまり無い点で、料金的にもターゲットのマッチ率は高いと思います。
  
  また水場作業が無いので、スタイリストさんの手荒れが無くなる事は、人材確保において大きなアドバンテージになっていますね！
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2019年02月03日

  ターゲットは、QBハウスは不安だけど、わざわざ美容室に5,000円超を支払いたくない人。
  
  ・店舗のデザインコンセプトは「やさしい家」
  ・インテリアショップの「IDEE」が協力
  ・利用客の要望+スタイリストの提案
  ・指名制という仕組みは引き算
  
  過剰サービスをうまく引き算して、万人が満足するサービスラインをつくる。
  
  ・課題は人材確保
• 金子 禎秀

  公認会計士 / 税理士 税理士法人マーヴェリック　代表

  ・2019年02月03日

  この記事で初めて知りました。特徴をまとめると、
  ・1,000円(今後は1,200円)カットのQBハウスが運営
  ・低価格（2,000円）
  ・短時間（20分）
  ・予約・指名制でない（店頭のタッチパネルで受付）
  ・カウンセリングあり
  ・店舗のインテリアは、インテリアショップの「IDEE」が提案
  ・客層は30-40代で男女半々（QBハウスと被らない）
  
  つまり、「そこそこ安く、そこそこお洒落で、気軽にふらっと髪を切る」事が出来るという事ですね。コスパが良いので、上手くターゲット層のニーズに合致したのでしょう。月に1回、ちゃんと予約して1時間かけて美容院で髪を切るのって、意外と面倒なんですよね。