“急がば回れ” 人事のキャリアを極めるためのチャレンジ

コメント

注目のコメント

• 髙山 大地

  パーソルキャリア株式会社 リクルーティングアドバイザー

  ・2019年02月01日

  「現場が採用活動を行えるような仕組み」
  企業規模に関わらず、零細企業でもこの仕組みを作れてる企業はすでに出てきているし、採用成功から成長サイクルが回って、ありたい姿に進んでいる企業もある。
  
  HR業やってて思うのは、現場は採用に無関心だし、人事も現場に無関心だなと感じることがものすごく多い。部署ごとで見てる方向性が異なれば、決まる採用も一生決まらないし、企業の繁栄もない。
  
  この事実にどれだけ早く気付けるかで、変化の激しい時代を生き抜けるかが本当に変わってくると思う。
• 澤村 駿介

  人材紹介営業本部長その他個人事業進行Twitter https://twitter.com/wonderwall2739

  ・2019年03月12日

  『本来は「採用」って、すべての社員にとって“自分事”なんです。「どんな人が入ってくるか」は、自分たちの業務にも大きな影響をもたらす要素ですから』
  こう聞く学歴採用は既に死んだって分かるよね
  採用する側も人なんだから就活生も人で勝負しないと
  孫正義さんも言っていたが
  カンパニーとは一緒にパンを食べる仲間を表す
  一緒にパン食べる仲間が人として最悪だったら嫌じゃん
• Hirotsugu F

  某広告代理店 人事部長

  ・2019年03月13日

  採用のご経験はわかりましたが、その他は？
  HRのキャリアを極めるなら、参謀型の戦略人事/人事企画/HRBP(事業部付人事)を目指すのが王道ですが…。