最も効果的な「10人単位」の話し合い

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年01月31日

  当事者意識を持って会議に参加すること。
  
  そもそも無駄な会議はやめた方がいいが、やるなら意味のある会議をすること。
  
  参加者は10人でも多いかもしれません。日本企業の会議は参加者が多い。
  
  直接の担当者以外にも聞いておいてもらうという名目で参加させる。そんな人たちは発言もせず、ただいるだけ。
  
  外部との会議にもぞろぞろと人が出てくることがよくある。仕事ができない人たちだと思われて、はずかしいですよ。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2019年01月31日

  アマゾンのピザ2枚ルールも有名ですが、「参考にさせたいから取り敢えず参加させる」が形骸化すると本当に時間がもったいないなと思いますね。
• 佐久間 大

  会議を人数論で語るのは本質からズレてしまうと考えています。
  
  参加者の「視座と視野」が一致している事の方が、会議の質は上がります。
  
  逆に参加者間で差が開いていると、人数が少なくても良いアウトプットにはなりにくいですね。