失敗を怖れる人間ばかり集まる大企業にイノベーションはできるのか？

コメント

注目のコメント

• 田中 沙弥果

  一般社団法人Waffle 代表理事

  ・2019年02月13日

  >「では何のためにダイバーシティを推進するのですか？」というそもそもの質問をすると、たいてい「わかりません」という答えが返ってくる。
  
  わたしは普通に怒りを覚えるんですけど....思考停止すぎでしょ...
  
  まあでもダイバーシティ推進ってなにやればいいの？って思う方に英語バーションですがプレイブック共有します！！
  
  イギリスでも、IT業界のダイバーシティ推進のために、ダイバーシティを推進するための採用活動の方法やその他ナレッジが共有されたようです。
  
  プレイブックは下記です。
  
  https://docs.google.com/spreadsheets/d/1MvK9-_nM3XjabXl_zbl7kVkWSS8cf6GJAEkv1ltDoic/edit#gid=1855087023
• 正木 伸城

  ライター

  ・2019年01月29日

  「誰もがスティーブ・ジョブズをイノベーターだと考えている。それに間違いはない。しかし彼は「PING」「iPodシャッフル」など大量の失敗作も作っている。ジョブズは天才であると同時に失敗王でもあるのだ」。大事なのは失敗を許容する文化。
• Matsubara Yoshiya

  ハイブリッド書店honto UX企画部 副部長

  ・2019年03月08日

  one japan、久々だな。やりたいことがあるならクラファンやりゃいいのに。大企業の無形資産使いたいなら予算を取ればいい。どっちでもないから何も動かない感しかない。#大企業ベンチャーラブ