Google For JobsはIndeedや求人媒体を殺すのか？

コメント

注目のコメント

• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2019年01月25日

  Google For Jobsから採用広告市場がどのように変化するか？がわかりやすくまとまっている素晴らしい記事！
  
  要約すると
  ・業界構造＝いきなり大転換は生まれない
  ・求職者のUXの変化＝地域性ある職種はGFJに流れる
  ・採用の外注化→セルフ化
  
  スタートアップ界隈だとTwitter採用も盛り上がっている。
  
  [Twitter採用の良いところ、つらいところ]
  (https://hrtechnavi.jp/lab/jiraffe-1206/)
  
  [「ツイッター採用はデメリットがない」IT企業社長が語るマジでいい理由が興味深い - Togetter]
  (https://togetter.com/li/1239365)
• 安藤 輝人

  パーソルキャリア株式会社 事業企画・推進

  ・2019年01月24日

  個人的に、Google for jobsに限らず採用のセルフ化（SNS,DR,リファラル,オウンドメディア）は起きてきているので、
  求人広告や人材紹介による「母集団形成」の価値は相対的に下がっていき、
  多方面的に企業の「採用力向上」に寄与できるサービスが今後求められるのではないか？と思っています。
  
  採用管理システム（ATS）やデータ分析・活用のプラットフォーム,Wantedlyの様なブランディングに繋がるサービスなどなど。
• Ito Go

  株式会社リブセンス

  ・2019年01月31日

  記事にもある通り、採用ブランディング方面にシフトするのが良さそう。
  
  優秀な求職者が企業に求めるものも、今までと比較し自分の自己実現が果たせるかに変化してきている。
  
  つまり、画一化された求人票からは応募せず、企業オリジナルの世界観が伝わるHPや、wantedly、また記事特集のあるnewspicksなどからのエントリーに移行していく気がするのですよね。