【実録】ベンチャーも顔負け。進化する「老舗企業」の正体

コメント

選択しているユーザー

• 岩佐 大輝

  農業生産法人GRA 代表取締役CEO

  ・2019年01月25日

  とても勉強になる。中小企業を長く続けるには、閉塞感を産ませないための努力が必要。その方法としてトップがどんどん爪先立ちで新規事業を推進するのはとても有効な手段だと思う。社員が、「社長つぎはキャビアかぁ、何考えてるかわからん」くらいいう方が、躍動感は維持しやすく、その挑戦の果てに、いわゆる戦略的に失敗事案を作るというのもまた経営。

注目のコメント

• 平井 啓一朗
• 宇佐美 進典

  CARTA HOLDINGS 代表取締役会長兼CEO

  ・2019年01月25日

  新規事業はやり続けるのが大事。筋肉みたいなものでちょっとサボるとすぐに退化する。そしてそれはどこか一部署だけがやるのではなく、会社全体で取り組まないとね。
  
  『早めに新規事業に着手し、投資をして、その時は社内でたたかれても、いずれそれが食いぶちになって、会社を支えていくっていうことをくり返してきました。だからこそ、新規事業を思い切って進められる今の社風があるということです。』