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あ!Linkedinで探してみるかと会社の人を探し当てて、ダメ元でコンタクトしてみるかっ♪とメッセージ送ってみたら、そのままあれよあれよと事が進んだなんてことがあります。Linkedinほとんど開店休業状態ですが、たまに使うと便利なものです。
あ。お品書きですよね。増やさないとですね♪
お話してみると、自信と脱力と寛容があいまったバランスが絶妙で、まさに”ニューパワー”型のリーダーの印象。お話も面白かったです。
特に印象的だったのが
・自分のお品書きを増やす、に加え
・逃げ切り型の人生はつまらない
・40歳はまだまだ伸びしろがある
・自分が出来ることを発信する
・兼務王になる
・貢献できないことは据わりが悪い
・仕事の疲れは仕事で癒す
といったご発言でした。
ぜひ最後までお読みください!
企業の中で、役割を認識している人は強いですね。
リンクトイン、伸びてますね。
人はひとつのSNSに依存したくないので、他SNSと共存しながら、リンクトインもより伸びていくと思います。
次の使命は壮大です。
「あらゆる人を会社から解放したいですね。
これは、僕の中では10年かける価値がある仕事だと断言できます。
会社が悪だというわけではありません。
「楽しく生き生きと仕事をしている人を増やしたい。長時間働いて、愚痴ばかり言っているような人を、減らしていくのが目標です」
私もマッキンゼーでは「使えないコンサルタント」でしたから、半ば辞めるつもりで、夜や週末にNPOを手伝っていました。しかし、そこで、マッキンゼーでの経験が結構活きるんですね。自分にも役割があるな、と感じると不思議なことに本業の仕事も回るようになりました。
長時間労働に否定的な時代となりましたが、自分の裁量で仕事をする分には、長い時間でもストレスにはなりません。自分で決め、自分の手や足を動かす仕事を、本業以外に持っておくことが、必要なように思います。
働き方、転職の仕方、仕事の繋がり方が変わらないとニューパワーへのシフトは進まないから臣さんには頑張って欲しいなあ。
僕も去年起業しましたがその時は船に例えると
大企業という大きな船で働いて漕ぐだけよりも、小さいボートで立ちながら漕いだ方が絶対体幹鍛えられるなと。
今の時代の安定とは自分で出来ることだと思います。
"教育改革実践家の藤原和博さんが言うところの、「100万人に1人」ぐらいのレアキャラだということになります。"
オンラインで色々なことができるようになったけれど、オフラインでしかできないこともたくさんある。
例えば、タグ付けして発信ってキャッチーだし検索性も高いけれど、タグに収まらない経験やビジョンもたくさんあります。
だから、対面で会うことがどんどんセットになっていく流れなんですよね。Linkedinを始め、キャリア系のサービスによってどんな世の中になっていくのか、とても楽しみです。個人的には日本の新卒採用にもこの流れが染み出して、従来の仕組みが解体されていきそう、と見ています。
採用、顧客獲得、パートナー探し、まさに最強のビジネスSNS。 基本、初アポはLinkedInで事前に会う方を調べるのがデフォルトです。
日本でもどんどん普及してほしい。
自分の価値や自己アピールを自然に出していけるのがLinkedInでプロファイル。むしろ、今までやってきたこと、やれることのデータを入れることで更に使い勝手が良くなる。
自分お品書き今度書いてみようかな。いま大学院にいっているのも、「なぜ?」と聞かれることが多いのですが、まさに「お品書きを増やすため」ですね。
そして日本ではまだ「お品書き」だけでなく「肩書き」も一定の層には効果がある。逆にマスコミなどはすごく「肩書き」にこだわります。当分併用する感じになるのでしょうね。
そう思うけど、兼務してたらどっかがおざなりになって誰かに迷惑かけちゃうから、それでも許されるネットワークをチーム内で作れる能力が1番大事かなぁ、とか思って生きてます。最近。