「増やしたい仕事」「減らしたい仕事」がわかれば、 もっとラクな働き方ができる

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年01月19日

  仕事を再定義する。本当にその仕事は必要？
  
  やらなきゃいけない仕事がたくさんあって忙しい人。その仕事は本当に必要か見直したほうがいい。
  
  達成したい目標と仕事の目的を考えれば、やらなくてもいい仕事はけっこうある。または、もっと効率的なやり方が見つかる。仕事は手段です。
  
  まずは、業務分析することは効果的。もちろん分析のために時間をかけすぎるのは本末転倒。
  
  人が作った仕事をやらされているだけでは、いい成果は出ないし、自分も成長しない。そもそも楽しくない。
  
  「仕事は自分で作る」とよく言われるが、これは無駄に仕事を増やすことではない。不要な仕事をやめて、価値を生む仕事をするということ。
  
  ちゃんと考えて、価値を生まない仕事はどんどん切り捨てましょう。
• 松本 国一

  富士通株式会社 シニアエバンジェリスト　最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

  ・2019年01月19日

  弊社では働いている時間や業務内容をAIにより可視化し1日43分の時間を本来集中すべき業務に充てることが出来ました。
  
  働き方改革は現場の改革です。
  しかし、現場を見ずに管理を強める事を考えている企業の方が多くおられます。
  
  管理するのでは無く、無駄かどうかを見極め、断捨離を進めることが効率化に繋がります。
  
  Zinrai for 365 Dashboardという製品で見える化が実現できますので気になった方は調べてみてください。
• 安藤 累

  代表取締役

  ・2019年01月19日

  朝夜メール昔やってたな。
  結局何も変わらなかった。原因は管理者が分析していないこと。
  これを使って無駄を分析しなきゃ意味がない。
  朝夜メール送る方も、より細かく計画して送らなきゃ意味がない。
  マネージャーもプレイヤーも目的持ってやらなきゃ、全く効果無し。朝夜メールにかける時間を十分に確保しないと中途半端になってしまう。
  高速でPDCA回して結果が見えてくると、楽しくなってくると思う。