スタートアップに広報PRが集まらない構造と解決策

コメント

注目のコメント

• 高橋 賢

  岡山大学学術研究院医歯薬学域 准教授（医学博士）

  ・2019年01月08日

  PRは大学の研究室でも重要。
  優秀な人材の確保は死活問題。
  研究資金の確保にも大きく関わるはず。
  ラボにもよるが、研究室のスタッフは数人〜数十人なので広報専任の人を置くというのは難しい。
  学生さんは毎年入れ替わるし、広報が本業ではない。
  となると、どうしても職員がやる必要が出てくる。
  楽しい仕事ではあるが。
  
  あるいは、学科レベルで広報職を設けるか。
  大学レベルだと広報部門があるが、研究室の広報からはかなり距離感がある。
• 赤崎 述子

  セーフィー株式会社 特命担当

  ・2019年01月08日

  すごく好きな記事。新規事業立ち上げができる人材の育て方にもつながる。ストーリーを読み解け、自分の言葉に語れる人は、どこでも働ける。
• 野本 周作

  株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル

  ・2019年01月08日

  わかりやすい。スタートアップではないけど新規事業の子会社のＰＲ問題を一時期悩んでいるところでした。納得感ある。