【明石ガクト】今は「動画元年」。スタイルと発信力を磨こう
コメント
注目のコメント
明石ガクト氏は、動画を主戦場にしてながら、動画が絶対的に優秀な表現手段だ、と言っているわけじゃない。「ヴィジュアルストーリーテリング」が重要である、といっている。
これはすごく重要なポイントな気がする。
他者に情報を発信するということは、それがなんであれ「自らの主張を受け入れてもらう」という行為にほかならない。スマートフォン、SNS時代が到来してテクノロジーによって情報の消費行動が変化した今、それをどう伝えるか。
その解として「ヴィジュアルストーリーテリング」を提示している。その際に、動画の方がInformation Per Timeに優れているとしているが、それ以外の方法を否定していない。
この本質に触れ、自らの主戦場においてそれをどう実現するか、を考えるべきなのだろうな、と感じた。明石ガクト著『動画2.0 VISUAL STORYTELLING』は面白かった。
内容もいいが、装幀もよかった。ハードカバーの本は感覚的にも実際の重量も重くなるものだけれど、軽やかな本だった。
装幀自体に、ヴィジュアルストーリーテリングの一端を担うようなメッセージ性があった。
「熱弁や長文じゃない方法で伝える技術を、僕は「ヴィジュアルストーリーテリング」と呼んでいます」
というけれど、明石さんは熱弁も長文もこなせる、言葉をもっている人。
言葉のある人が、そのメッセージを圧縮するから、多くの人の心に響くのだと思います。
「制作して納品して終わらせるような存在にならず、届けるところまでできるよう発信力を持て」
というのは、コンテンツメーカーではよく出る話。
5G（次世代高速回線）と8K（人間が見ることのできる限界と同じ画面の解像度）が普及するタイミング、映像と動画のバランスが逆転する「動画産業革命」がくれば、流通するコンテンツの量はさらに増えるはず。
その時に、伝える力のないコンテンツは誰にも届きません。動画はあくまで伝える一つの手段。
5G時代に動画は必須の表現手段になっているけど、そもそもの「ストーリーをつくる力」を磨いていくことが大切だと考えています。
荒井 宏之さんのコメントに共感です。
個人的には、良いストーリーの条件はシンプルに下記2つだと考えています。
①わかりやすい
②面白い
②の面白いを感じてもらうためには、「Why」が重要。
もう一度見返したいサイモン・シネックの動画。
[サイモン シネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか | TED Talk]
(https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=ja)
Why→How→Whatの順番で伝えることがポイント。
また、面白いストーリーの型はすでに世の中に出ているので、自分の事業や活動を型に入れて伝えるトレーニングを積み重ねたい
①「日常」→「日常からの離脱」→「最初の敗北」→「試練」→「勝利」→「帰還」
②不安と課題認識→挑戦→小さな成果→新しい課題→失敗→どん底経験→救世主→問題発生→小さな成果→大きな成果
