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トヨタ系主要部品メーカーから集められる170人の精鋭、そのミッション

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    DEARWONDER CEO & CWO

    単なるハードメーカーにならずにすむか!?

    「より付加価値の高い車両統合制御システムを実現し、よりよいクルマ作り、スマートなモビリティ社会の創造に貢献する」

    こう発表しているように、高い付加価値を創造できるかが鍵。トヨタが付加価値の低い企業になるのも仕方ないと考えている人は多くないはず。

    Windows PCやAndroidスマホをつくっている付加価値の低いメーカーのようには、なってほしくないですよね。

    「勝ち負けではなく生きるか死ぬか」が懸かっているとも言われているが、まさにその通り。

    巨大トヨタグループの1社ということに甘んじることなく、本当に決死の覚悟で臨めるかどうかです。


  • Denso

    最近、共同出資会社という形で一つ一つの事業が具体化・現実化に向かっている気がする。
    これはトヨタグループ全体で具体的な方向性や収益のモデルが見えてきたことを意味すると考えます。


  • 株式会社オカムラ 営業マーケティング系

    この4社の精鋭、エンジニアを集めても…という気がしますが生き残りをかけた勝負に出るしかないという危機感は感じます。


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