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独立系スーパー3社が資本業務提携 列島縦断「同盟」結集軸に

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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    このうちの一社の北海道を地盤とするアークスは「八ヶ岳連峰経営」を掲げていて、買収で拡大する一方、買収をしても地元色を活用した経営をしてきた(下記)。そういう意味では「緩い連携」のノウハウを既に持っていると思う。
    バローも岐阜から元気がよいスーパー。今後の展開が楽しみ!
    http://www.arcs-g.co.jp/company/philosophy/
    https://www.jmca.jp/column/detail/4455


  • 小売関連@アジア

    スーパーの人のコメントが聞きたいところ。仕入れの共同購入とか、資材の購入とかも、口で言うのは簡単ですが、やるってなったらそれなりに大変だと思うんですよ。

    それはそうと、新日本スーパーマーケット同盟という名前はダサい。でも、ダサいくらいの名前がうまくいく秘訣かもしれません。


  • テラスマイル株式会社 代表取締役

    統廃合が進むスーパー業界での新たな動き。
    地域一番店がイトーヨーカドーやイオン、イズミとグループ化する中で、丸久・マルミヤ・マルキョウを持つリテールP、調達先である農業者への資材販売なども手がけるバロー、ラルズのアークスが資本業務提携するというニュース。

    農業法人のマネージャ時代、ラルズ・バロー・丸久には地域商社を介してミニトマトを出荷していました。身近に感じるニュースです。
    3社とも出荷するシーズンはほぼ固定単価・固定量仕入れをしてくれたので、市況の影響を受けにくい関係が信頼関係が築けていました。毎週市況見ながらの値決めは結構大変なので。

    これでまた青果調達側のバイイングパワーが強まりますね。取り組む農業経営者の方々の経営力強化を応援します。


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