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保険業界のバブル後30年、大規模災害頻発で損保の最終利益に異変

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  • 保険ウォッチャー・子育て主夫(プチFIRE) 不動産投資

    今年は幸いにも僕が所有している建物に被害は出ませんでしたが、東日本大震災による一部損も含めれば、過去には台風や竜巻等の風災や、大雪で雨どいが壊れたりなど、保険のお世話になることが続きました。
    保険金請求時に現場で損害調査を実施する場面に立ち会うたびに、周囲を見渡しながら「これらの大半を補償するのは大変だなぁ」と感じていました。

    修正純利益に関しては、僕も保険会社で1つの事業を担当していた際、1つの指標としてコミットしていました。生命保険だったので災害による変動は損保ほどではありませんでしたが、それでも「どうコントロールすればいいのか」という点には悩みましたね。結局のところ、事業費の部分でしかコントロールのしようがないなぁという感覚でした。


  • FINANCIAL JAPAN / hokan FOUNDER , CEO

    東京海上グループは再保険部門を切り離しました。

    各社の動きが木になるところであります。


  • 転職11回 全部別

    これ気になってた


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