あなたのキャリアを左右する「市場価値」の正体
NewsPicks編集部
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【執筆担当しました!】
これまで2万人以上の人材開発を行ったエッグフォワード・徳谷氏のインタビューをお届けします。
先行き不透明な時代においてキャリアをどう選べばいい良いか、ビジネスパーソンとして悩みが尽きません。
これからビジネスパーソンとしての価値を上げるために必要なことは何か。数々の質問に対して、徳谷氏がロジカルに答えている姿が印象的でした。
特にドキッとしたのは「思考停止人材」という言葉です。気づかないうちに、自分が組織に染まって外に目を向けなくなっているのではないか。個の時代になっていく中で、意識的に自分に対して刺激を与える必要があると痛感しました。
そのために、常に外の世界と触れ続ける。これからのビジネスパーソンに求められる行動の一つになるのではないでしょうか。「仕事を語るときに、『私』ではなく『うちの会社』という主語を使う」「目標設定の期間がやたらに長い」…。この時代に黄色信号が灯るビジネスパーソン像が次々に提示され、ドキッとします。では、それを回避するにはどうすればいいか。シンプルで、具体的な答えが提示されます。
インタビュー頂きました。
これからの不確実な時代、自らの価値を複線で重ね合わせると同時に、他者との価値をも繋ぐことのできる「ブリッジ型(HH)人材」をエッグフォワードでは提唱します。
過去の体験のみに囚われず、皆が自分なりのパーソナルミッションを実現できる世界にしていきたいですね。