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増えるベンチャーとの連携、大企業によるアクセラレータプログラム

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  • 株式会社エナジーラボ 代表取締役

    「実現してみる」アクセラレータ・プログラムによる「ベンチャーとの接点」が大企業のイノベーションにも繋がれば良いですね❗️その為にはもう一段「スケールさせる」スケーラレータ・プログラムが有って良いと思います‼️


  • ㈱スクリエ 副社長

    アクセラレーションプログラムも飽和状態で、ベンチャー側がどこに応募して良いか分からない。
    新卒採用と同じように、これからは青田買いになると思う。


  • Creww株式会社 Business development

    大企業側がアクセラレーターを実施するのにあたり、
    以下を前提捉えて実施しないと両社ともunhappyになる。

    1.スタートアップの理解
    2.共創の戦略仮説
    3.共創の能力開発

    1.3は記事にも書いてる文脈かなと。
    2は記事内「長期目線」をより掘り下げてみることができるかと。スタートアップとの共創を、どこまでの時間軸でポートフォリオを組むか。
    ポートフォリオ内の1つの手段がアクセラレーターになるだけ。
    単発で実施するのではなく、数回の実施や、他の共創戦術を実施する形で、スタートアップと大企業の協業仕込みを複数行えてくる。
    その中で大企業側が求めるものが、決めた長期的な時間軸の中から見い出てくると、現場に入って思った次第です。


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