“二刀流”のIT部門をどう作るのか

コメント

注目のコメント

• 井上 広之

  「新しい方は良い」「隣の芝生は青い」問題をどうするか。
  達成へのモチベーションもまったく異なるだろうし、業務プロセス、賞与、制度、組織構成なども変えないと。
  いずれにしてもいえるのはやるかやらないかなら、やってみるしかない、ですね。
• 樋口 佑樹

  九州大学

  ・2018年12月12日

  『ベテランのITスタッフたちが「従来業務は俺たちに任せて、若手は自由にやっていいよ」というぐらいの気概を持つIT部門の方が魅力的なような気がしますが、いかがでしょうか？』
  
  はい、魅力的です。
• 加藤 法彦

  中小企業診断士・ナビ個別指導学院 塾長

  ・2018年12月12日

  攻めと守りの両立をどうやるかってことでしょう。方法としては給与体系で分けることかなと思いますが、チームとしては年齢で分けても同じようになりそうですね。