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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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醤油という新しい文化をつくってきたキッコーマン!

①潜在需要を顕在需要に変える
②流行ではなく組織の資源や文化と向き合う
③生み出すべきは付加価値

この3つはマーケティングの基本。
平成29年で醤油の輸出額は71.5億で前年比8.3%増でした。23年からしっかり伸びています。アメリカ・中国が構成比として大きいのですが、より定着していってほしいですね。
発展に伴い常に需要は変わり続け、創り出すことは可能。
「何を」と「どう」は思考が違い、ここを役割分担と茂木氏は言っている。

ただ個人としてみたときに一定のレベル感まで持っていかないと厳しいと最近感じる。
ほんとメディアは編集長だなと思う
しょうゆ、しょうゆ関連調味料を中心とする食品メーカー。ブランドに「いつでも新鮮シリーズ」、「うちのごはん」など。グループ傘下に日本デルモンテ、マンズワイン。早くから海外進出をしており、売上の半数以上が海外。北米を中心に欧州、アジアと世界展開済。海外進出は現地拠点を設置し、国ごとに適した新商品・レシピを開発し、販売を行うことが特徴。
時価総額
1.94 兆円

業績