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優れた経営幹部は 十分に信頼を獲得してから改革する

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    近年、私たちが行ったマネジメント(に関する)研究を6つのテーマでまとめ直した『マネジメント人材育成ブック』より、第5章は、「経営幹部が就任後に行うべきこと」として、「経営幹部の就任後行動の研究」の成果を中心にお知らせします。

    はじめに、架空の会社・X食品の新任営業マネジャー(加藤洋介)と、社内の誰かが対話する「ストーリー」がついています。
    それぞれの章の研究成果を受けた内容となっておりますので、本文の導入として気軽にお読みください。


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