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これはフリーランスのライターの方だけではなく、全てのビジネスパーソンが常に手元に置いておくべき良記事だと思います。
ブランディングの前にキャッシュポイントが明確なプロダクト・サービスを確立すべし、ビジネスモデルよりもクライアントモデル、明確な計算式でプライシング、複数のプロダクトラインを持つなどなど。
つまりは「自分の付加価値を適切にキャッシュフロー化することが重要」ということであり、これは決して個人フリーランスのみならず、スタートアップ企業や更にいえば大手企業でも同じだと考えます。
もちろん、大手企業の場合にはすぐにその付加価値をキャッシュフロー化せず、資産化して将来のキャッシュフローを仕込むという戦略もできるのでしょうが、個人フリーランスやスタートアップ企業の場合、その仕込みの余裕がないことが多いため、より一層このキャッシュフロー化を意識した経営が必要なんだと思います(それを仕込むためのVCからの資本調達という戦略もあるかとは思いますが)。