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「メチャカリ」のアクティブ有料会員数は12,000人ということは、一番下の月額5,800円プランで計算すると、月商で約7,000万円。一定の規模感がでてきましたね。

日本のアパレル企業で有料会員(サービス)を持っている企業は、ほとんど存在しない中で、これは大きな成果だと捉えています。
あとは、これを物販ととるか?サービス課金ととるか?
(ユーザー側の認識も把握したいところですが)
前者であれば定期便の延長でしかなく、商品を広げるとか、成約のハードルを下げる、CRMをゴリゴリにやるのが今後のアクション。
後者であれば、よりユーザーにプラスになるサービスを追加していくことや、解約後もつながれる仕組みをつくるが今後のアクション(原資も増やしながら投資もする)。
どちらの方向に行くか楽しみです。