デジタルエージェンシーが真のパートナーになるために必要なビジネスモデル変革

コメント

注目のコメント

• 清崎 耀介

  Keio University

  ・2018年11月22日

  これまで、デジタルエージェンシーのほとんどは「コミッション（手数料）」か「フィー（作業報酬）」で利益を得ていました。これらのビジネスモデルでは、クライアントの商品が売れなくても、取りあえず広告を運用すればエージェンシーは利益を得られます。もちろん、ずっと成果が出なければいずれ契約を切られてしまうでしょうが、プロセスを回している間についていえば、その利益構造にクライアントの売り上げは全く関係ないということになります。この構造の違いに、ゆがみがあると考えました。