【次世代型ビジネス】オンワードとストライプの挑戦①

コメント

注目のコメント

• 石川 康晴

  ストライプインターナショナル 代表取締役社長

  ・2018年11月21日

  スマートショールームをします。在庫はサンプルのみ、
  決済はキャッシュレス、店舗は体験型(コンシェルジュスタッフが飲食の提供やブランド理念や歴史、最新情報をお客様へ提供)、場所はオフィスビルの上層階、完全予約制でスタッフ効率も上げていきます。在庫改革、決済改革、家賃改革、販売員の生産性改革を掲げてショールーミング（Showrooming)より画期的なリテールを作り上げます。
• 星野 陽介

  ReserveLINK 予約ラボ所長

  ・2018年11月22日

  お！決して新しくはないけど、まだ一般化してないし、このタッグなら話題性もある。細かな話ですが、予約といえど、仕組み的に、商品→受付キャパ→来店日時を選ぶか、商品はさておき、受付キャパから来店日時を選ばせるか、、開始時間、所要時間は固定？予約データと購入データの取り扱い、、などいくつかのパターンがありそう。
  
  〉完全予約制。来店予約のある日時のみ運営し、販売スタッフが常駐しない販売形態
• 川上 シュン

  artless Inc. ceo / branding director / art director / designer / artist

  ・2018年11月21日

  Fashion の次のリテールのカタチ。商品をなんとか売るのではなく、ファッション周辺にあるサービスやホスピタリティによるブランド体験もブランド商品のひとつにし、最終的にはファッション商品も販売する。これからの時代は、全て繋いでひとつにする。