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大塚家具、4年連続赤字 1~9月期決算、再建策急務

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    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    厳しいですね。

    劇場型の親子喧嘩騒動ばかりが注目されていましたが、いまの経済環境やライフスタイルの変化にマッチしなくなったビジネスモデルの陳腐化が根底にあり、パパがやったとしても行き詰まったのだと思います。

    この点、アクタスとカッシーナ・イクスシーを見事に立て直したプロ経営者の森さんがもし大塚家具の再建に当たったとしたらどんな手を打つのだろう?と想像を巡らせてしまいます。

    https://diamond.jp/articles/amp/42660?display=b
    https://diamond.jp/articles/amp/42668?display=b


  • 新古美術総合商社 高麗堂 代表取締役

    歯止めの処方箋までは私の力では
    全く至りませんでしたが
    会社経営が一寸先は闇という事実を知るには
    十分すぎる結果とストーリーです

    久美子さんは優秀です
    優秀だからこそ落ちる落とし穴があるのが
    商売の実践

    この歴史を私自身の反面教師のバイブルにします

    匠大塚が続伸して久美子大塚の売上が下がっている理由(健二、解説してみた)

    http://blog.livedoor.jp/koraidokanno/archives/13650840.html


  • メーカー デザイン部門 シニアデザイナー

    今の大塚家具は一般の人が気軽に名作インテリアに触れ合う場としてお勧めです。特に干渉されることなく一度に大量の質の良い家具を見れるお店はそうありません。それに、店員に聞けば詳しいので色々教えてくれます、購入はしないので毎回申し訳ないと思いながらも…


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